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一口气发布43个影视项目 腾讯影业的慢与快

2017-09-19  来源: 中文商业新闻网  字号:T / T
中文商业新闻网(biznewcn.com)讯:

  原标题:一口气发布43个影视项目 腾讯影业的慢与快

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  赵陈婷

  这应该是影视公司片单发布活动中耗时最长的一个。

  9月17日晚上,成立两周年的年度发布会上,腾讯影业集中发布了43个影视项目的全新消息与进展。而本次发布的43个项目涵盖了电影、电视剧与网剧,以及基于全版权联动的泛娱乐项目。

  对于影视业务在腾讯集团大体系内的价值,腾讯集团首席运营官、腾讯影业董事长任宇昕给出的解释是,影视作为最为生动、直观的文化载体,将在腾讯的文创布局中,承担重要的使命。腾讯将会在影视业务上,做更系统和更长线的投入。

  “腾讯探索出了更为系统的文化演绎方式:以IP为核心,泛娱乐生态下的文学、动漫、影视、游戏等业务,正逐步开始横向协同,在多领域共生。”据任宇昕透露,腾讯影业正在开发的影视作品里,有超过60%改编于文学和动漫IP,而这仅仅是这种共生关系的开始。

  事实上,只要对IP成长有帮助,腾讯影业表示都愿意去尝试。

  作为腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官,程武坦诚在过去两年腾讯影业一直在很认真地审视到底要成为一家怎样的公司。

  而程武在9月17日晚间的发布会上给出的答案是,只有对用户的情感需求,进行系统化的关注和满足,腾讯影业才能有机会在亚文化、小众文化和大众文化、流行文化之间,找到共鸣点,才能融合不同的内容形态,在根本上打通产业链,改变目前的产业格局。

  “所以去年的917上我说,对影视来说,最大的投资就是‘耐心’。这会是我们持续坚持的基本态度。”程武补充道。

  值得一提的是,除了发布具体的影视项目,腾讯影业还与新丽传媒、工夫影业、海纳影业发布了战略合作内容;此外也与腾讯视频、爱奇艺进一步加大了网络平台合作。

  对话腾讯影业副总经理陈英杰:被互联网“改造”的中国制作人

  两年前,腾讯影业在成立之初就设立了工作室模式,设立了“黑体工作室”、“大梦电影工作室”和“进化娱乐工作室”。

  其中“黑体工作室”由执导过许多合家欢电影的陈英杰负责;“进化娱乐工作室”由执导过《熊出没》系列影片的刘富源负责;“大梦电影工作室”由曾任万达影视副总经理的陈洪伟负责。

  三个工作室将独立开展影片的创制工作。这三个工作室的负责人,同时兼任腾讯影业副总裁的职务。按照腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武的表述,这三个工作室的负责人将担任管理层、制片人、项目经理,三个角色。他们的工作职责中包括要为腾讯培养出更多的制片人和项目经理。

  作为腾讯影业副总经理、黑体工作室总经理,陈英杰在9月16日接受了第一财经记者的采访。

  从传统到互联网的转型

  CBN:两年前,腾讯影业成立的时候,影业下面的三个工作室各自领走了一堆“军令状”。传统影视行业培养出来的制片人能否迅速适应腾讯的互联网公司工作状态?

  陈英杰:的确,我们这些从传统影视公司过来的制片人都要学会如何融入到腾讯的文化当中去,如何让自己在时代这么快速发展的状态下不要过于安逸。至少,我在腾讯这几年体会是大家都是拼了命铆足劲往前走,来这儿不是养老的,就是要撒开了干。

  CBN:三个工作室的制片人都需要背负KPI考核么?

  陈英杰:每个制片人都是有KPI。虽然每个工作室的方向不一样,但是考核标准肯定都是一样的。

  不过,腾讯影业在考核上还比较宽容的。毕竟,整体影视的收益跟游戏相比差距还很大,所以公司更多是鼓励和提倡影业在新的领域和内容上去做更多的探索。

  而影业的工作室机制也是为了鼓励大家内部创业,这同样参考了腾讯在游戏业务上的工作室的机制。虽然影业不同工作室之间也有内部竞争,但是更多的还是合作。在影业的产品布局上,就像游戏一样,大家都有不同的侧重面,大家在各自侧重面的领域里做到最强。

  影剧联动到底能不能成?

  腾讯影业对三个工作室有不同的分工,其中大梦电影负责新题材影片;黑体工作室尝试影剧联动类项目;而进化娱乐则打造原创动画电影。

  事实上,“影剧联动”是过去一年内中国影视市场的热门词汇,随着IP改编速度的大大加快,很多影视公司都希望能够从知名IP开始,在电视剧阶段蓄积粉丝,并最终在游戏和电影阶段引爆市场。而“影剧联动”也成为宣传影视IP的一个新手段。只是,到目前为止,市场上运营成功的“影剧联动”作品并不多。

  CBN:选择影剧联动的定位,是因为您个人需要还是工作室业务需要?

  陈英杰:影剧联动是我认为在最近这几年里最新的一种模式,也是腾讯最有机会区别于其他传统影视公司的模式。因此,腾讯影业从成立的第一年开始,在购买IP的时候基本会把电视剧和电影的版权都买下来,确保一个IP不能太分散。

  CBN:怎么看目前市场上“影剧联动”嫌少出现成功的作品?

  陈英杰:自己从传统影视公司过来,腾讯给我最大的启发是传统公司没有做成功的事情,互联网公司再去做不一定不能成功。中国影视市场是好的,观众也需要好的产品的,如果你作品内容足够好就不用去担心。

  其实《择天记》的电影从开始做电视剧的时就在筹备,但电影到现在还没拍。原因是,电视剧播出之后,我们要根据观众的反馈做出相应的调整。影剧联动应该是剧播完后,根据用户数据显示的问题进行再分析,这样对电影的创作有更多的指导。

  CBN:除了“影视联动”,现在市场还在强调“影游联动”,从影视作品到游戏的不确定性是不是更大?

  陈英杰:“影游联动”现在确实还在探索,全球都没有特别成功的案例,腾讯影业也在做一些新尝试,比如未来《兔斯基》的电影会和腾讯的微信表情战略合作。

  尝试的背后肯定风险,但是没有尝试就不会成功,至少腾讯影业更有机成为能够做到“影游联动”的影视公司。

  腾讯的“IP大法”

  在战略上腾讯影业从成立之初就强调自己不是要成为一家传统的电影公司,而是要做一家生态型电影企业。为此,腾讯影业更多沿袭腾讯互娱“泛娱乐”概念,在游戏、动漫、文学、影视四大板块,围绕明星IP,通过腾讯平台指导电影的投资、创作、营销等各个环节。

  CBN:BAT都已经涉足影业,腾讯影业与阿里和百度旗下影业的差别在哪?

  陈英杰:腾讯影业生态链的重点是在内容端。腾讯在内容端很早就布局了动漫、游戏和文学。但腾讯不是为了影视而做影视,所以在布局影业的时候可以更从容,毕竟腾讯不需要依靠影业来给公司股价添砖加瓦。相比之下,腾讯更在乎的是优质IP资源,对IP的使用会更加谨慎。腾讯的土壤是这样,如何对IP有利,我们就如何在这个形态上去打磨。

  CBN:腾讯影业与阅文集团在IP上怎么合作?阅文集团会定期向腾讯影业推荐一些IP?

  陈英杰:首先,阅文集团首先会定期推荐一些IP供影业挑选。而影业的制片人也会比较主动的去发现阅文集团里面的优质IP。

  CBN:大家都在腾讯体系内,影业在挑选IP上会优先考虑阅文集团么?

  陈英杰:目前影业采用的IP,来自阅文集团的相对多一点。毕竟大家是同一家公司,沟通起来相对容易。在一些战略层面的布局上,我们可以更早地、更快地对抢占一些优质IP。

  

责任编辑:实习生沐阳

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